

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
A
Przygotowanie i wdrożenie zmiany majÄ…cej na celu osiÄ…gniÄ™cie konkretnego celu biznesowego, np. wzrost rentownoÅ›ci, wzrost sprzedaży, wzrost dystrybucji, wzrost kompetencji zespoÅ‚ów, wzrost jakoÅ›ci obsÅ‚ugi klientów.
B
Przygotowanie i wdrożenie procesu zmian mających na celu konkretny efekt już skalkulowany i obliczony np. wdrożenie nowej strategii lub modelu biznesowego.
C
Prowadzenie procesu już przygotowanych zmian w taki sposób aby wykorzystywać jego silne strony i minimalizować zagrożenia.
Z
Każda inna zmiana potrzebna organizacji aby działała efektywniej i wydajniej.
SPÓJNE I KOMPLEKSOWE PODEJÅšCIE DO ZMIANY
Moderacja warsztatów
Ocena pracowników
Analiza kultury organizacyjnej
Zmiany w zakresie struktury i procesów biznesowych
Trening kompetencji
Planowanie i zarzÄ…dzanie projektem
Plan i zarzÄ…dzanie komunikacjÄ…
modele wspóÅ‚pracy z klientami
5 Å‚atwych kroków z bregg olsen
KONTAKT
na naszej stronie znajdziesz formularz kontaktowy na stronie "Kontakt"
%20(3)_edited.png)
SPOTKANIE on line
zaprezentujemy nasze doświadczenia i kompetencje.
%20(4)_edited.png)
KONSULTACJA GRATIS
Porozmawiamy o Twojej potrzebie abyśmy ją dokładnie zrozumieli.
%20(5)_edited.png)
KONCEPT GRATIS
W oparciu o naszÄ… rozmowÄ™ przygotujemy dla Ciebie koncept rozwiÄ…zania oraz wycenimy to rozwiÄ…zanie.
%20(6)_edited.png)
DECYZJA
Podejmiesz decyzjÄ™ czy chcesz i na jakich zasadach wspóÅ‚pracować z nami.
![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |